“具有远大理想，出以坚定的信心，施以努力的奋斗，才有超人的成就。”这句话，用在六合乡的创业者何志恒的身上，是最恰当不过了。何志恒以他执着的追求，不懈的努力，依靠养殖梅花鹿迎来了事业发展的春天，取得了经济效益和社会效益双丰收。
何志恒是普通的六合乡农民。初中毕业后，何志恒一心想通过创业改变命运。他先是在当地开了家小餐馆，但经营仅一年就关门了。首战失败，何志恒并没气馁，他看见倒卖本地土鸡的小商贩生意很是火爆，于是决定养殖土鸡发家致富。然而父母亲并不支持他。可何志恒有自己的理念和坚持。
说干就干，何志恒不顾家人反对，执意养起了土鸡。没有技术、没有经验，只能靠自己慢慢摸索。从小鸡进圈，鸡的生活习性、患病情况等，他都一一记录。功夫不负有心人。虽然一开始养鸡成活率很低，但依然小有收获。但是，好景不长，由于土鸡行情下滑，何志恒不得不放弃养殖土鸡，转行养兔。
养兔，何志恒又吃了没经验的亏。兔子不能像养鸡那样收放自如，放养的300只肉兔虽然长势喜人，但短短三个月时间，就将60亩山林果园啃了个精光，还在山坡地头四处打洞，让果园主人也苦不堪言。何志恒只得再次选择放弃。
在数次创业失败后，何志恒选择去大城市闯一闯。在北方打工期间，何志恒也不忘记考察附近的养殖业，终于发现梅花鹿养殖技术简单、利润可观。他想，东北有如此成熟的养殖技术，北方人对鹿茸及其产品又如此青睐，南方迟早也会兴起。于是他回乡开始养鹿。
2011年，何志恒怀揣梦想，到几家养鹿企业多次考察后，再度创业。他拿出多年积蓄，成立了“六合乡恒豪种草养鹿专业合作社”。正当何志恒信心满满时，合作社内部却遭遇了项目落空、资金转项、成员退股等危机。
面对困局，何志恒再一次站在危难的关口。何去何从？何志恒有些彷徨。
在创业历程艰难的时刻，何志恒选择了参加培训。通过学习，何志恒认识到，农民合作社只有做好设立、运行、提高三个阶段的关键工作，做到运行规范化、管理科学化，就能做大做强。
找准了制约合作社发展的梗阻问题，何志恒大刀阔斧地对合作社的发展方向作了改动和调整：
他组建了理事会，选出了理事长，并选聘了一名业务过硬的会计人员；完善了规章制度，为合作社规范运作提供了保障；为灵活规避市场风险，他淘汰40余只梅花鹿，预定100只优产、高产梅花鹿；为提高社员技术水平，他组织大家走出去学习科技知识……
在拓宽销售渠道方面，何志恒一方面做好产品特色包装，一方面采取“020”销售模式，解决了卖货难的问题。谈到未来，何志恒表示，将在“精深”二字上谋求更大发展，争取成为产业合作社龙头。不仅要壮大合作社，更要带动农户增收致富。
