刚刚进入11月，国家特殊钢科研生产基地、省市大型骨干企业攀长钢传来喜讯，1-9月，公司钢、材产量及销售量均大幅提升，实现主营业务收入20.4亿元，同比增长55.4%，实现报表利润485.6万元，同比增加1.84亿元。按照目前的生产经营状况，攀长钢全年预计实现利润2000万元，一举终结长达20年的亏损状况。
攀长钢的前身是江油长城钢铁有限公司。作为四川省最早实行股份制改革的上市公司之一，攀长钢一度在全国的特殊钢行业占有较高的市场份额，后来因为种种原因逐渐陷入连续亏损的窘境。2015年8月中旬，市委副书记、市长刘超带队赴辽宁鞍山考察鞍钢集团，与公司高层达成共识，双方决定齐心协力推动攀长钢转型升级、加快发展，力争用三年时间把攀长钢打造成国有企业转型升级、加快发展的典范，让攀长钢重振雄风、再铸辉煌。刘超叮嘱攀长钢牢固树立做大做强的雄心壮志，尽快研究和确立转型发展的战略方向、任务目标、时间节点，力争早日扭亏脱困，走出一条国有企业转型升级、加快发展的新路子。
如今，距离“约定”还差一年，攀长钢已经一举扭亏为盈。记者梳理发现，两年华丽转身的背后，除了国家供给侧改革机遇和环保治理、钢铁市场回暖的外部因素之外，攀长钢抓住有利时机，围绕扩大生产规模、调整产业结构、提升产品质量、强化创新驱动等几个关键词狠下功夫，在做大产值“蛋糕”的同时，降本增效优化技术经济指标，创造出自身实力与经济效益双双答复提升的佳绩。
规模的有效提升是全年扭亏的关键。今年初，在前瞻性地研究政策及外部市场环境之后，母公司鞍钢果断为攀长钢制定出“自炼钢35万吨、电渣钢2.5万吨、自动开浇率≥97%、钢锭一次合格率≥95%”即“3525、9795”年度目标，把握难得的契机、锁定全年扭亏为盈目标。围绕这4个具体量化的目标，攀长钢专门的工程指挥部，查找瓶颈，制定方案，细化指标分解，制定措施263项，建立了包括260个月、周、日关键生产技经指标，初步实现了目标任务从管理者到职工的“全员、全要素、全流程”覆盖，有效保证了生产规模的的大幅度提升。
做大规模的同时，攀长钢以市场为导向，大力调整产业结构，高利润、高附加值的产品产量上到一个新台阶。今年以来，公司聚焦产品方向，全面抓好军工新试、模具钢、不锈钢三大主导产品的结构调整工作，经过前期的努力，公司军工新试产品扩大高温合金的市场占有率，实现航天领域用材的销售增量，加大高强钢市场份额，开发舰船海装领域动力系统用钢，拓展民用耐蚀合金管坯市场规模，同时在耐蚀合金锻件、宽厚板、厚壁管品种提升规模，进一步形成了模具钢、不锈钢增量。1-9月份，军工新试产品销量增幅17.51%，不锈钢产品实现销售增幅35.29%，高合工产品销售15.08%。
创新驱动，向科技进步作为成立于上世纪60年代初的国有企业，攀长钢不断强化创新驱动，依靠科技进步提升企业效益。今年以来，攀长钢大力开展新品攻关，推动工艺升级，加强与重点高校、科研院所的联合，有效弥补了高端技术力量的缺口，巩固了在特钢科研领域的地位，提升了国防军工课题的参与度和国民经济重点行业用钢标准的话语权。统计数据显示，今年1至9月，攀长钢共组建了6个新产品攻关队，确定了31个重点新产品开发项目,成功开发6个首试制新产品，首研开发新产品37个，突破关键技术25项，累计开发新产品5.2万吨，工艺升级累计创效7194万元；共有8个国家项目通过审计、待验收，3个项目完成试制任务，共获国家知识产权局专利授权4项。
成本不降，扭亏无望。在“蛋糕”做大的同时，攀长钢全面优化资源配置，合理匹配产能，以高效生产促规模提升。1-9月，公司降本增效2.42亿元，仅制造环节降本增效就达1.05亿元。
攀长钢党委副书记付正刚表示，公司将以“中国高端金属材料领军者”为目标，瞄准高端领域，打造精品特钢，集中优势资源，倾力发展特种合金、工模具钢、钛及钛合金等特色产品，形成具有行业特色的独特竞争优势，带动绵阳材料产业迅猛发展。
