2020年2季度以来，工行四川省绵阳市江油支行强化存款业务发展，以落实常态化疫情下的高质量发展举措、强力推动存款业务竞争力提升为路径，促进了存款增长。截至6月30日，该行存款总额已达66.81亿元，较年初净增6.44亿元，增幅10.67%，其增量比当地两家强劲竞争对手分别多增2.38亿元、2.50亿元，实现了夺取当地四大行存款增量同业第一的目标。
提升思想意识，转变发展观念。结合学习总行“48字”工作思路和“三比三看三提高”工作方法实践，进一步增强管理干部的履职意识、担当意识和带头营销拓展意识。并要求全员树立存款第一、储蓄领先的思想，树立目前重中之重工作是抓好存款基础业务发展的意识，倡导干部带头，所有人员奋起赶超，举全员之力猛烈抓好二季度期间各项存款业务持续增长。同时，及时召开存款营销总结表彰会议，以“榜样的力量”推动各项存款巩固发展。4月上旬，及时召开支行旺季营销总结表彰会议，对一季度增存揽储工作做出突出成绩的员工个人和先进网点单位给予表彰奖励，并对二季度存款营销继续开展“行外吸金”活动，仍然按照支行业务营销劳动竞赛办法给予绩效奖励进行明确，有效激励网点员工再接再厉一鼓作气奋力创争佳绩。
加强工作推动，明确奋斗目标。定期召开存款推动会议，由支行党总支书记、行长和分管副行长传达上级行指示精神，根据目前县域支行法人存款和大零售个金业务竞争异常激烈的严峻情况，分析形势，研讨对策，为全辖员工积极投身竞争鼓劲加油，激励全员振奋精神，奋力拼搏。同时，明确奋斗目标，抢抓资源源头。在5月以后的存款争夺战中，仍然把代发工资、棚户区改造、拆迁户资金、社保资金、医院、学校、政府部门等作为营销重点，行领导适时深入网点进行“一点一策”调研督导，共同研究提升营销竞争力的有效办法，促使各片区网点存款业务营销竞争力得到较大提升。
强化公私联动，加大宣传助存。积极做好存款业务公私联动工作，时刻关注资金流向动态，防止存款流向他行，形成本行存款稳定的“池子”，并定期清理客户包，拓展务工资金源，依托阶段性重点工作三方绑卡、POS收单业务和手机银行营销等，强化餐饮行业、运输公司、加油站、汽修厂和务工人员金融知识宣传，努力提升服务质量水平，全力做好餐饮行业资金营销，有效拓展了餐饮行业客户200余户连带存款的归集渠道。同时，强化宣传，提升口碑。借助五六月份“存款保险条例”实施五周年、“普及金融知识万里行”“防范非法集资”“反电信网络诈骗”等集中宣传月活动，积极组织员工深入厂矿、公司、医院、学校、企业、社区等开展金融知识宣传，利用宣传时机，广泛对大额存单、结构性存款和工银e储蓄等存款产品进行宣传，提升了工行服务形象，扩大了业务发展口碑效应，助力了存款营销增长。
强化执行促进，推动存款高增。要求法人和个人两个存款牵头部门每日通报业务发展情况，所有网点每日班后总结当日各项存款营销增长情况，及时对大额“走款”进行跟踪分析，及时研究新的举措，紧盯同业第一目标位置，强力推进存款持续发展，实现了二季度存款增量同业第一目标的奋力达成。
